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公司副总经理陕娟等一行到官渡14号路进行年度综合检查和三个标准化验收

文章录入:李雪艳  浏览次数:855  发表日期:2018-01-02 10:22:07

本站昆明讯(通讯员  李雪艳)为全面顺利推行项目岗位职责和管理流程标准化,切实提高项目管理水平,2017年12月30日由五公司副总经理陕娟带队,对中铁二十局官渡14号路项目总承包项目部进行年度综合检查和三个标准化验收考核,同时对项目从业人员进行岗位职责和管理流程标准的考试测评。

检查前陕娟副总经理组织对昆明片区昆明地铁5号线、昆明绕城、官渡14号路、呈贡房建等四个项目进行了标准化工作宣贯,阐述了为什么要推行三个标准化,三个标准化推行的意义和必要性,会议上进一步强调了公司推行三个标准化的决心,对本次考核标准化验收工作进行了部署,提出了考核验收的具体要求。

工欲善其事,必先利其器。公司正是基于这种思考,于2017年年初就制定了《管理标准化推进实施方案》,全面启动了项目管理标准化的推行,让“事事有标准、事事有流程、事事有责任人”的口号落地。

通过建立岗位职责标准化,进一步将工作进行细化,分工,明晰了职责义务;通过建立标准化管理流程,使工作易于执行、提高了工作效率,凝聚了团队的合力,回应了企业的需求;通过建立施工工艺标准化,让作业人员提前掌握施工标准和工艺,将工程管理从事后验收提前到施工前的预控和施工过程的控制,更好的服务于项目管理。

通过此次的标准化验收一方面为公司推行标准化管理提供考核依据,进一步发现项目管理的短板,项目执行中存在的薄弱环节,有利于管理流程的进一步完善和优化;另一方面也指导和激励了项目管理再上台阶,做到信息共享,为全面科学有序推进项目的标准化管理打下坚实基础。


 

公司副总经理陕娟在进行标准化工作宣贯

会议现场