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西地五二期项目荣获指挥部四季度劳动竞赛第一名

文章录入:刘春慧  浏览次数:498  发表日期:2018-01-11 15:32:40

 

本站西安讯(通讯员  刘春慧)近日,西安地铁5号线二期项目在西安城市轨道项目指挥部组织开展的“大干四季度,誓保年度目标”劳动竞赛活动中拔得头筹,荣获“竞赛进度奖”和“竞赛优胜单位”第一名的好成绩,被指挥部授予流动红旗及奖金。

四季度,将决定每个参赛单位能否完成公司下达的年度计划,直接影响职工的年度收入,为了激励各团队迎难而上、无惧困难、勇往直前的斗志,指挥部决定在下属5个项目,包括西安地铁四号线、五号线、五号线二期、六号线以及安装标项目之间开展“大干四季度,誓保年度目标”社会主义劳动竞赛。西安地铁5号线二期项目高度重视,认真部署,以此次活动为契机,掀起抢抓进度、推进工程建设的大干热潮。

自2017年6月份跑步上场以来,力争做到争分夺秒,抢占先机,积极与各方沟通,洽谈,项目领导也靠前指挥,早安排,早部署,结合现场实际,科学组织施工,安全、质量稳定同步推进。

劳动竞赛初期,常务副经理王久存结合实际,认真梳理施工任务重难点,制定下达了月度施工计划,逐步细分目标,优化施工组织方案,加大检查力度,每周工程例会并对工班进行通报考核;班子成员以身作则从自身抓起,率先垂范,坚持夜间带班制度及时发现并解决制约施工生产的问题,同时,项目部年轻人较多,领导们更多带领着技术人员现场指导,及时提点施工注意事项,强化过程控制,全力向节点目标奋进。

项目部多举措确保竞赛畅行无阻,力争好名次。一、立足岗位做好本职工作,无论是哪个部门,都全力为项目施工现场服务,与项目荣辱与共,二、技术部紧盯施工一线不放松,从严要求抓安全,精心施工保质量,科学安排抢进度,攻坚克难,顽强拼搏,三、营造“‍比、学、赶、帮、超”的良好施工氛围,全员培训,并进行考核评比,让每个人都理解施工,规范施工;四、积极开展“争先创优”工作,以党建促工建,双建并举,不断加强项目党建思政建设水平,加强人才队伍建设。五、强化物资、成本管控,整合资源优势,结合各类物资的不同情况,货比三家,提高物资供货效率。

通过全体参建员工的共同努力,项目部无论是施工安全、工程进度、质量还是文明施工都走在各标段较前列。

‍‍下一步,我们紧紧抓住年前可施工时间,全力冲刺年度施工任务目标,鼓足干劲,发扬成绩,克服不足,再接再厉,确保圆满完成各项施工生产任务,为实现工程管理目标作出新的更大的贡献。





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全家福

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西地五二期项目荣获进度优胜单位奖

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西地五二期项目荣获指挥部劳动竞赛中优胜单位奖

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指挥部所属各项目人员宣读五公司企业宣言