梁缄鑫对西安地铁六号线项目进行督导检查
  作者:徐菊叶  时间:2021-01-11  点击量:   
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日前,公司副总经理、西安地铁指挥长梁缄鑫对西安地铁六号线项目落实公司总经理段武全调研要求情况进行督导检查。

本月上旬,公司总经理段武全对西安地铁六号线开展调研工作,在仔细查看项目现场施工、民工宿舍取暖安全、项目驻地企业文化建设后,对项目提出了8个方面的管理要求。梁缄鑫此次督导,是落实总经理要求,对项目整改落实情况的一次全面检查。

督导检查以表象问题为导向,深挖思想根源,采取专题会、现场实地检查、召开反思会等多种举措开展,强化项目责任意识,正向传导压力,推动项目班子以过硬作风,凝心聚力抓落实、强管理。

在专题会上,梁缄鑫从西安地铁市场战略意义对项目管理提出四点要求,要求项目不断追求高品质管理,抓好总经理座谈会要求。在实地督导整改落实检查中,梁缄鑫仔细查看每一个问题点,提出指导建议。对驻地整改充分肯定。在反思检讨会上,梁缄鑫谈了三个方面的意见,一是高标准的意义。他说,高标准是企业的品质,是企业发展的需要,同时也是个人品质的体现,生活行为的高标准塑造个人形象。二是领导干部在高标准方面应起的作用。阐明了领导干部的工作标准、行为准则决定团队成员的价值导向、标准导向,指出领导干部要先干一步。三是全员努力,共同提升,共同进步。梁缄鑫用高铁列车每节车厢都有动力、而且是同向动力来诠释上下同欲者胜。要求全员不断积淀、学习、成长,以本次的行为和意识整顿,认识不足,严格要求自己,用实际行动当好榜样、带好头。

通过亲力亲为的督导检查,项目班子管好项目的责任意识进一步增强,思想认识进一步深化、全员作风纪律已转化为自觉行动,在做好防疫工作的同时,正鼓足干劲,努力为完成全年施工任务开好局。


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